角色与交接
可梳理谁提供材料、谁执行、谁审核，以及每步的交接要求。
01 / 交付内容
先说清要做什么，
再把它做出来。
以下内容可按需求组合。最终范围根据任务、材料与使用场景，在开工前确认。
任务工具包
可整理背景说明、提示词、模板与 SOP，配上使用示例。
审核检查点
可定义事实核验、表达检查与异常处理，保留人工判断。
02 / 需求示例
从一个具体需求开始。
以下为帮助沟通的需求示例，不作为已完成客户案例展示。
示例需求：把访谈材料整理成经审核后可发布的内容
示例需求：建立会议纪要到任务分配的整理与复核流程
03 / 开始之前
准备这些，
沟通会更具体。
- 现有流程、代表性任务与常见返工问题
- 团队角色、交付样本与质量标准
- 可用工具、资料范围与访问权限
先提供任务描述与非敏感参考。涉及保密或个人材料，先确认授权与处理方式，再提供具体内容。
04 / 制作流程
每一步，
都有明确的判断。
排期、审核轮次与最终文件格式随项目范围确认，不预设统一制作时长。
拆解一项任务
找出输入、决策点与交接缺口，约定试用范围。
用样本校准
用代表性任务测试提示词与模板，记录易错环节。
交接与复核
确认使用说明、审核责任和后续调整方式。
05 / 范围与边界
- 工具接入、资料使用与访问权限需事先约定；外部发送与执行保留审批
- 聚焦团队协作与一致审核；个人声音定制见 AI Signature，成效需通过实际任务验证
下一步 / 具体聊聊
带着想法来，
把下一步说清楚。
咨询为独立服务。具体交付物、制作费用、使用权与后续支持另行确认。